En l’espace de 5 ans, le profil de CGG (ex Geophysique) a profondément changé. Le groupe a mis fin à ses activités historiques d’envois de signaux pour imager le sous-sol à partir de bateaux très perfectionnés mais aussi trop coûteux pour adopter un modèle « asset light », beaucoup moins capitalistique autour de trois domaines de compétences : la géoscience (transformation rapide du signal en image), le Earth Data (constitution d’une bibliothèque d’image multiclients donnant lieu à des ventes de licences en particulier pour les compagnies pétrolières désireuses de connaitre la nature du sous-sol dans une zone déterminée) et le sensing & Monitoring (fabrication d’équipements pour envoyer des ondes et de capteurs pour les récupérer). Cette transformation s’est accompagnée d’une restructuration financière qui a permis au groupe de ramener son endettement net de 2,2 milliards de dollars en 2017 à 859 millions à la fin de 2022. la situation financière constitue encore le point faible du dossier dans la mesure où le coût de la dette absorbe une bonne partie des profits, mais la dette diminue régulièrement grâce à une génération de cash-flow libre redevenue positive.
