Force est de constater que le plan stratégique « back to Growth » (retour à la croissance) annoncé par Neopost pour la période 2019-2022, n’a pas convaincu les investisseurs. L’action a plongé rapidement de plus de 10% après sa présentation. Il faut dire que la direction de ce spécialiste des solutions de traitement du courrier effectue un virage important et contradictoire avec la stratégie récente en voulant réinvestir dans l’offre de solutions liées au courrier (machines à affranchir), alors que cette activité a baissé à un rythme de 4% à 6% par an au cours des quatre dernières années. C’est le métier historique de Neopost. Il représente encore 70% des facturations du groupe contre 92% en 2011 et c’est aussi l’activité la plus rentable et la plus génératrice de cash flow. Mais l’avènement d’internet et des solutions digitales rend ses perspectives à moyen terme incertaines.

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