L’exercice 2018 pourrait être qualifié de transition pour ce holding familial présent dans l’hôtellerie, l’immobilier et le capital investissement après deux années exceptionnelles dopées par les plus-values de cession. La chute de 76,8% du résultat net (4,5 millions d’euros contre 19,4 millions un an plus tôt) doit être à cet égard relativisée puisque le capital investissement a généré beaucoup moins de gains en 2018, ce qui est logique dans la mesure où cette activité obéit à des cycles très variables. De même, la division « hospitalité » qui regroupe une chaîne d’hôtels sous le label Esprit de France, ainsi que des thermes, a certes bénéficié d’une belle dynamique commerciale au regard d’un chiffre d’affaires en progression de 9,6% sur un marché en croissance de près de 8%, mais elle a supporté les coûts d’ouverture de quatre nouveaux établissements (hôtel du Rond-Point des Champs-Elysées, hôtel Fauchon, hôtel Louvre Lens et Maison Armance) et de rénovation des termes à Brides-les-bains. Si bien que le résultat du pôle a viré au rouge à hauteur de 0,4 million d’euros, contre un profit de 2,5 millions un an plus tôt. C’est finalement le pôle immobilier qui a apporté la meilleure contribution (4,1 millions d’euros après 4 millions en 2017), grâce à des plus-values.
