Avec une baisse de plus de 20% depuis le début de l’année, l’action Lagardère est l’une des grandes perdantes de la correction survenue soudainement les marchés. Il est vrai que le groupe dirigé par Arnaud Lagardère ne sera pas épargné par le coronavirus en raison de la sensibilité de son pôle travel retail (commerces sur les lieux de voyage) au tourisme et aux transports. Ce pôle a représenté l’an dernier 61% du chiffre d’affaires du périmètre cible retenu par le groupe (donc hors les activités liées au sport et à la production audiovisuelle, en cours de cession), soit beaucoup plus que le deuxième pôle, l’édition (34%) et que les autres activités qui regroupent les activités de médias (Paris Match, Le Journal du Dimanche, Europe 1, Virgin Radio, RFM et la licence Elle). Proche des métiers de la distribution, le travel retail est logiquement moins profitable que l’édition avec une contribution à 42% au résultat opérationnel du périmètre cible. Mais il s’agit d’une activité en croissance en raison de l’explosion du trafic de passagers dans les aéroports et les gares. Sauf que cette année, elle sera freinée par le coronavirus, notamment sur la région Asie Pacifique et sur les hubs internationaux. La direction du groupe évoque donc un manque à gagner de 20 millions d’euros sur le résultat opérationnel, avant la mise en œuvre d’un plan d’actions (optimisation des horaires d’ouvertures et des conditions de loyers en liaison avec les concédants). Cela représente à peine 6% du résultat opérationnel du périmètre cible alors que la valeur du groupe vient de fondre de près d’un cinquième !
