La lettre de la bourse : Le périmètre d’activité de Groupe Gorgé connait de profonds changements. Quels sont-ils et quelles en sont les motivations ?
Raphaël Gorgé : Nous avons amorcé ces changements lorsque notre filiale ECA a remporté, en mars 2019, un énorme contrat de 500 millions d’euros auprès des marines belge et néerlandaise pour l’équipement en systèmes de drones embarqués dernière génération de douze navires. Ce succès, qui est la concrétisation de 10 ans de recherche et développement, nous a conforté dans nos choix stratégiques d’investissements dans ce domaine. Ce contrat se traduit par un changement de dimension de cette activité et il est indispensable de lui donner une forte visibilité au sein de notre Groupe. Nous avons souhaité simplifier le périmètre du Groupe Gorgé pour notamment améliorer la lisibilité chez les nouveaux investisseurs. Nous avons donc commencé par céder quelques activités et nous nous sommes renforcés dans notre filiale de robotique autonome, ECA. A la fin de l’année dernière, la filiale d’impression 3D, Prodways, a fait l’objet d’une distribution d’actions aux actionnaires de Groupe Gorgé pour un montant de 70 millions d’euros. En mars dernier, nous avons annoncé le rapprochement entre ECA et iXblue, une société de haute technologie reconnue pour ses solutions avancées en navigation, autonomie maritime et photonique. Enfin nous venons d’engager le processus de cession, à notre holding familial, de nos activités de protection incendie et de conseil en ingénierie qui interviendra en même temps que celle des portes pour centrales nucléaires. Pour affirmer son recentrage sur la robotique et les systèmes critiques de haute technologie, notamment dans le domaine naval et maritime, Groupe Gorgé prendra le nom de son unique filiale Exail, issue du rapprochement entre ECA et iXblue.
