La nouvelle organisation du leader mondial de l'habitat présentée en ce début de semaine parviendra-t-il à inverser l'opinion des investisseurs les plus sceptiques. Ces derniers remettent en cause le business modèle du groupe accusé de mélanger des activités sans véritable synergie comme les matériaux haute performance avec la distribution de produits pour l'habitat et disposant d'une rentabilité très différente (faible dans la distribution et plus élevée dans les autres métiers). Il est vrai que l'historique de performance du groupe est décevant puisqu'entre le résultat d'exploitation s'est contracté de 18,5% sur la période entre 2006 et 2017 pour passer de 3,71 à 3,03 milliards à partir d'un chiffre d'affaires en retrait limité de 1,9% à 40,81 milliards (contre 41,6 milliardsen 2006). Alors certes, les crises de subprimes et de la zone euro ont fait des dégâts considérables mais d'autres groupes industriels comme Imerys ou Schneider Electric s'en sont beaucoup mieux sortis.

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