Carrefour vient de tirer un trait sur vingt-quatre années de présence en Chine, où il avait pourtant fait figure de pionnier en ouvrant un premier magasin en 1995. Malheureusement, les choses ne se sont pas passées comme prévu et la Chine n’a jamais constitué le relais de croissance tant attendu, notamment en raison de l’évolution très rapide des modes de consommation et d’une concurrence de plus en plus rude. La décision de céder 80% de la filiale Carrefour Chine (3,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires à travers un réseau de 210 hypermarchés et de 24 magasins de proximité) au groupe local, Suning.com n’a donc guère surpris les marchés et les a même plutôt rassuré dans la mesure où la Chine a surtout représenté un foyer de pertes pour Carrefour ces dernières années. L’an dernier, le résultat opérationnel était toujours négatif de 32 millions d’euros, bien que moins dégradé qu’en 2017 (perte de 72 millions). L’objectif de retour à l’équilibre pour cette année n’avait rien d’acquis tant les conditions de marchés restent difficiles. La déconsolidation de ces activités devrait par conséquent avoir un impact positif, estimé à environ 0,3 point, sur la marge globale du distributeur français.
